Nuestro grupo reorganiza su actividad en tres unidades de negocio: Living Resorts, Travels y Services

El pasado mes de enero, anunciamos que comenzamos a clasificar la actividad en toda la cadena de valor de los viajes en tres unidades de negocio: Living Resorts, para la actividad hotelera, residencial y de golf, bajo la marca Bahia Principe; Travels, para las marcas de turoperación, Soltour, y receptivo, Coming2; y Services, que agrupa otros servicios en destino, como el transporte sostenible dentro de complejos, la comercialización de vehículos eléctricos o los servicios audiovisuales, entre otros.

Con estos cambios, en los que hemos trabajado durante 2017, organizamos nuestra oferta comercial con el objetivo de potenciar cada una de sus marcas y las sinergias entre ellas y de hacerla más entendible para nuestros clientes.

Para Isabel Piñero, Vicepresidenta de Marketing y Comunicación de Grupo Piñero, “Grupo Piñero es cada día más grande. Nos enfrentamos a nuevos retos donde una marca fuerte es fundamental. De ahí que hayamos puesto en marcha este proyecto, el cual se basa en una esencia que nos hace diferentes y relevantes en el mercado, y que entiende la familia de una forma incluyente; como una actitud y una estructura, no como solamente lazos de sangre. Bajo el concepto ‘family is an attitude’, más de 15.000 profesionales trabajamos día a día para hacer real esta promesa y traspasarla a nuestros clientes”.

Bahia Principe pasa a organizar su actividad en tres divisiones: Hotels & Resorts, Residences y Golf.

Dentro de la unidad de negocio Living Resorts, Bahia Principe pasará a organizarse también en torno a tres subdivisiones: Hotels & Resorts, que gestionará la actividad hotelera en el segmento ‘Todo Incluido’; Residences, a cargo de la actividad residencial con la que enriquecemos la oferta de algunos de sus complejos; y Golf, responsable de sus campos de golf en propiedad en Riviera Maya (México) y La Romana (República Dominicana)